Система заявок для застройщика, которая пережила отмену льготной ипотеки
Коротко
1 381 лид, из них 815 квалифицированы (59%), 32 сделки и 224 млн ₽ выручки от продаж при среднем чеке 7 млн ₽. Цена лида на пике — 694 ₽. Когда отменили льготную ипотеку, за несколько дней сменили офферы на рассрочки и субсидии и не потеряли поток.

- 01реклама
- 02заявка
- 03показ квартала
- 04офис продаж
- 05ключи
Ситуация
Застройщик в Санкт-Петербурге продавал квартиры в нескольких ЖК. Покупатели разные: кому-то нужна квартира для жизни, кому-то для инвестиций, кто-то решает вопрос ипотекой, кто-то — рассрочкой. Общая реклама на все проекты сразу усредняла цифры, и отделу продаж приходилось разбирать много случайных обращений.
Что сделали
- Сегментация по конкретным ЖК. Отдельные связки рекламы под каждый проект, а не одна кампания на всё.
- Видеообзоры. Показывали квартиры и дворы так, как их увидит покупатель на экскурсии.
- Чат-боты и рассылки. Квалификация до звонка и прогрев тех, кто выбирает не первый месяц.
- Быстрая смена офферов. Когда отменили льготную ипотеку, за несколько дней переключили рекламу на рассрочки и субсидии.
Расскажите о своих ЖК — покажем, где в воронке теряются покупатели и сколько можно платить за лид.
Записаться на консультациюРезультат в цифрах
1 381 лид, 815 из них квалифицированы — это 59%. 32 сделки, 224 млн ₽ выручки от продаж при среднем чеке 7 млн ₽. Цена лида на пике — 694 ₽.
Выручка от продаж — 224 млн ₽, средний чек 7 млн ₽.
Почему это сработало
Покупатель квартиры решает долго, и сценарии у всех разные. Отдельная связка под каждый ЖК и мотив позволяет говорить с человеком о его задаче, а квалификация до звонка бережёт время отдела продаж. Главное — система не зависела от одного оффера: когда рынок изменился, поменяли сообщение, а не всю рекламу.
Что взять себе
- Разделите рекламу по проектам и мотивам покупки — цифры станут честнее.
- Квалифицируйте до менеджера: бюджет, срок, способ оплаты.
- Держите запасные офферы под изменение условий ипотеки — переключаться придётся быстро.